Valorial’Morning : Comment choisir ses projets de R&I en utilisant la prospective stratégique ?

En aidant à distinguer ce qui est pertinent aujourd’hui de ce qui sera stratégique demain, la prospective constitue un atout pour construire une vision robuste et résiliente de l’innovation de votre entreprise. Mais comment l’utiliser concrètement ?
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L’intérêt pour la prospective stratégique grandit dans de nombreux secteurs d’activité mais la mise en œuvre de la prospective et en particulier son articulation avec les activités d’innovation, reste encore trop limitée. Le ministère de l’Agriculture et de le souveraineté Alimentaire a publié récemment le rapport « Prospective pour l’industrie agroalimentaire française à l’horizon 2040 » (disponible ici), cela montre bien l’intérêt de la démarche mais comment exploiter ces informations ?
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Pour vous aider à prendre de la hauteur, nous vous recommandons également :

• Le colloque de Marc GIGET de 2025 qui donne une synthèse des megatrends (disponible ici)
• Les 10 principales tendances technologiques du futur à partir des analyses de Gartner (disponible ici).

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Dans un contexte d’évolution rapide des technologies, des marchés et des attentes sociétales, la prospective apparaît comme un levier stratégique pour orienter les choix en matière de recherche et d’innovation (R&I). Intégrée dans la gestion d’un portefeuille de projets, la démarche prospective offre des outils pour prioriser les initiatives, détecter les projets à fort potentiel et mieux répartir les ressources.
Ce webinaire vous propose d’explorer comment utiliser la prospective pour éclairer vos décisions et structurer efficacement vos investissements en R&I.
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