Réaliser un diagnostic financier et mettre en place les outils de suivi d’activité

Programme
Dans un contexte économique moins favorable, les dirigeants doivent avoir un suivi beaucoup plus régulier sur les performances financières et la trésorerie de leurs entreprises. Connaitre le chiffre d’affaires est important mais il faut également y associer les coûts pour avoir une vision plus réelle de l’activité.
La publication annuelle du bilan permet aux dirigeants de faire le point sur l’exercice précédent, l'accompagnement de la CCI repose sur une analyse des documents comptables, l’élaboration d’un tableau de bord, la construction d’un prévisionnel et d’un plan de trésorerie.
Ces différents outils permettent aux dirigeants d’obtenir une visibilité sur la rentabilité de l’entreprise et servent également comme support d’aide à la décision pour orienter la stratégie. La finalité de cette prestation : le dirigeant doit disposer des connaissances en matière de suivi financier pour faciliter l’actualisation régulière des informations inscrites sur les tableaux.
De plus, ce sont des éléments importants pour obtenir des financements dans les meilleures conditions auprès des organismes bancaires.
Au programme :

• Faire un état des lieux des principaux ratios financiers

• Comment construire un tableau de bord en présentant un modèle vierge ?

• Comment construire un tableau de trésorerie ?