Atelier découverte des circuits courts
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Crédits : RESO Formation
Public concerné : Chargé(e) Ressources humaines, dirigeant(e) d’entreprise
Prérequis : Aucun
Durée : 14 heures (2 jours)
Nombre de stagiaires : 4 pers. minimum, 10 pers. maximum
À l’issue de la formation pour pourrez optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement.
❖ Avoir une bonne méthodologie lors de la réalisation d’entretien de recrutement
❖ Être en capacité de recruter le bon profil, en adéquation avec l’équipe existante
❖ Être en capacité d’analyser et de comprendre le comportement d’un candidat ;
❖ Utiliser des outils pertinents et efficaces pour sélectionner la candidature
❖ Développer une posture non discriminante et bienveillante lors de l’entretien ;
❖ Appréhender les suites d’un entretien d’embauche jusqu’à l’arrivée du salarié
1. Définir le profil recherché et diffuser son annonce
2. La préparation une phase importante
3. Se définir comme recruteur : le déroulée de l’entretien
4. Restituer, sélectionner, décider et intégrer
Il sera envoyé à chaque stagiaire, à l’issue de la formation, un questionnaire à retourner dans les 48 heures et qui permettra de vérifier si les principes essentiels découlant de la formation ont bien été acquis par chacun d’entre eux.
D’autre part, un questionnaire d’appréciation sera remis également aux participants.
La formation présentielle se déroulera dans le respect du programme de formation qui aura été préalablement remis aux stagiaires, et ce, suivant une alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques.
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Session le 23 juin 2026 à ANGERS